策略發展-每一趟旅程都有開始的起點

您的未來,從今天開始

制定策略時,瑞致將與您一同定義您的品牌、產品、服務或在嶄新的生態系統中所要實現的中長期目標,並運用策略提高獲利率。 秉持這樣的思維,我們將分析您當前的商業模式,品牌個性和您的顧客需求。 當然還有您最重要的競爭對手的定位。 瑞致採用整體流程, 梳理您品牌表現的核心要素,決定您最具價值的市場潛力,並精準找出您的獨特賣點。 在此過程中,我們始終將您的顧客放置在中心的位置,並建立一個全方位的品牌和顧客體驗。

為您創造價值的永續伙伴

為了建立永續的企業策略,瑞致與企業顧問公司 STAUFEN INOVA 共同努力了多年。 一方面著手於精密評估的供應鏈管理,流程導向與針對性的組織重組以降低營運成本。 另一方面此精密成本評估的改變可能也需要對產品,服務甚至品牌本身進行相對應的調整方案。 因此,我們與 STAUFEN INOVA 在蘇黎世成立了一個聯合辦公室,我們優化解決方案,方法與工具,並且能提供一貫性的全面策略顧問諮詢服務。

  • 質化顧客訪談 Qualitative customer interviews
  • 競爭者分析 Competitor analysis
  • 標竿管理 Benchmarking
  • 觸點分析 Touchpoint Analysis
  • 客戶旅程地圖 Customer Journey Mapping
  • 產品策略分析 Portfolio- Analysis und Strategy
  • 品牌定位 Brandpositioning
  • 瑞致價值定位法 Vetica Value Space
  • 目標族群與用戶研究定義 Target group and persona definition
  • 品牌分析與策略 Brand analysis and brand strategy
  • 品牌架構 Brandarchitecture
  • 願景與使命 Vision and Mission
  • 品牌核心價值 Brand core values
  • 創新管理 Innovationsmanagement
  • 數位轉型 Digital Transformation
  • 顧客體驗 Customer Experience
  • 設計管理 Design Management
  • 設計思考 Design Thinking
  • 成熟設計指數 Design-Maturity-Index
  • 服務藍圖 Service Blueprint
  • 瑞致品牌稽核 Vetica Brand Audit
  • 成熟設計資產 Design Maturity Assassement
  • 核心顧客稽核 Customer Centric Audit
  • 設計治理 Design Governance

相關案例

D-Link 友訊科技

全球數位時代先行者

Tool-Temp

從公司名到真實的品牌

Wellcare 暐康

無微不至的細心呵護

Talsee

不只是衛浴